Сайты аффилиаты

Почему несколько сайтов без стратегии могут уничтожить поисковый трафик. Разбор практических кейсов.

У многих предпринимателей появляется желание «укрепиться» в поисковой выдаче за счёт запуска нескольких сайтов под одну компанию. Это кажется логичным: один сайт даёт заявки — значит, два или три дадут в два-три раза больше. Такая логика понятна, особенно когда бизнес растёт, конкуренция усиливается, а органический трафик воспринимается как «бесплатный ресурс».

Но именно эта стратегия чаще всего приводит к обратному результату: падению позиций, потере видимости, неравномерному распределению трафика и даже фильтрам за попытку манипулировать выдачей.

Один из дилеров решил усилить продажи и запустил собственную копию сайта производителя - с тем же дизайном, структурой, контентом, каталогом и семантикой. Изменился только номер телефона. Название домена тоже отличалось минимально.
Проблема стала очевидной, когда копия полностью проиндексировалась и начала показываться по брендовым запросам производителя.

Что было сделано:
Я объяснила клиенту, что полное совпадение дизайна, текстов, структуры и ассортимента не просто снижает ценность ресурса, а напрямую ведёт к «склейке» сайтов алгоритмами. Если поисковик сочтёт проекты аффилированными, пострадают оба домена, в том числе официальный бренд.

Результат:
Сайт-дубликат переработали: изменили визуальное решение, добавили уникальные тексты, уточнили подачу. Это должно снизить риск аффилирования, если поисковики ещё не успели связать сайты между собой.

Владелец решил «закрыть максимум направлений» и одновременно запустил три сайта с полностью одинаковыми товарами, текстами, описаниями, ценами и контактами. Все три домена были добавлены в карточку организации в «Яндекс Бизнес». Для поисковых систем это выглядело как типичный аффилиатный кластер.

Мои рекомендации:
Я предложила развести сайты по направлениям:

1. два оставить в формате отдельных каталогов под конкретные товарные группы;
2. один сделать интернет-магазином;
3. на всех площадках заменить описания и тексты, чтобы убрать полные дубликаты.

Результат:
Владелец рекомендации формально принял, но фактически сайты продолжили оставаться одинаковыми по позиции и смыслу. Это привело к хаотичному ранжированию: страницы прыгают между ТОП-10 и ТОП-30, часть URL не ранжируется, трафик рассеивается между тремя доменами.

Это классическая проблема: сайт конкурирует сам с собой.

Компания, производящая дома из бруса, решила сделать новый сайт, потому что старый перестал приносить заявки. Проблема в том, что весь контент и структура полностью повторили предыдущую версию: те же проекты, те же тексты, то же позиционирование.

Ход работы:
Я объяснила клиенту, что два одинаковых сайта одной компании — прямой сигнал поисковику о попытке занять больше позиций без реальной ценности. Я предложила три варианта:

• закрыть один сайт от индексации;
• изменить ассортимент и структуру;
• переработать тексты и мета-данные.

Результат:
Новый сайт находится в процессе доработки. Основной риск остаётся прежним - оба сайта могут просесть, если поисковик решит, что это один и тот же проект.

Каждый из примеров показывает одну и ту же закономерность. Когда предприниматель делает несколько сайтов без чёткого позиционирования, он создаёт не сеть проектов, а конкурирующие копии.

Поисковые системы следят за попытками манипулировать выдачей. Они не против нескольких сайтов, если у каждого есть своя роль. Но они резко снижают оценки, если один бизнес создаёт сайты-аффилиаты ради охвата большего числа позиций.

Аффилиаты — это сайты одной компании, которые пытаются занять несколько позиций в выдаче, имитируя независимые проекты.

Если роботы считают сайты аффилированными, они:

• объединяют их в один кластер;
• ранжируют только один;
• остальные выкидывают из выдачи или серьёзно занижают;
• иногда снижают видимость и основного сайта.

Поисковики это выявляют по десяткам сигналов. Основные маркеры:

1. одинаковые контакты, особенно телефоны и адреса;
2. одинаковые юридические данные;
3. идентичные тексты и структура страниц;
4. копии каталога и карточек товара;
5. повторяющаяся семантика;
6. совпадающие метатеги;
7. одинаковый дизайн;
8. один и тот же персонал в отзывах или блогах;
9. одинаковые коммерческие факторы;
10. размещение доменов на одном хостинге (не всегда критично, но усиливает сигнал).

Многие предприниматели любят приводить пример крупных сетей бытовой техники или маркетплейсов: «У них тоже одинаковые товары, и всё работает». Но важно понимать ключевое различие. Они продают одинаковые товары, но это не сайты одного производителя или одного юридического лица, созданные ради манипуляции поиском. Это разные компании, разные бренды, разные домены с независимой историей. И поисковики прекрасно различают эти случаи.

Есть и положительные примеры, когда стратегия нескольких сайтов оправдана.

Пример 1.
Три сайта под одного производителя, но разная структура продажКомпания производит товары для дачи. У каждого из трёх менеджеров отдела продаж есть свой сайт. Ассортимент пересекается, но позиционирование, подача и структура отличаются.
В результате два домена стабильно входят в ТОП-5 по ключевым запросам флагманских товаров.

Пример 2.
Два сайта для разных направлений инженерных системКомпания из Нижнего Новгорода продвигала два проекта: монтаж систем водоподготовки и отопления; станции биологической очистки стоков, пластиковые погреба и «тёплый плинтус». Направления разные, аудитория разная, структура разная.
Результат: оба сайта одновременно держались в ТОП-3 по региону.